情熱を戦略に変え、ビジネスに夜明けをもたらす。
「Naranje」が象徴するのは、未来を照らす太陽のような力強さと温もり。
不確実な時代において、その光は進むべき道を明確にする羅針盤となります。
Naranjeは、単なる助言者ではありません。
挑戦する人と企業に寄り添い、戦略とテクノロジーの力で、まだ見ぬ可能性を切り拓くパートナーです。
人の可能性が、社会の価値になる未来へ。
中小企業 / スタートアップ
新規事業責任者
情シス立ち上げ前の企業
DX構想 / IT投資整理
PMO支援 / 業務可視化
壁打ち・伴走支援
PMO代行 / IT顧問
戦略とテクノロジーで、構想を実行へ。
Naranjeは、DX戦略、IT構想、業務改革、プロジェクト推進などを通じて、
企業の変革を構想から実行まで一貫して支援するコンサルティングパートナーです。
IT戦略パートナーとして、
DX推進やIT投資判断を継続的に支援します。
DX戦略や業務改革の構想を設計し、
企業の変革の方向性を明確にします。
DXやシステム導入プロジェクトをPM / PMOとして推進します。
業務改善やKPIマネジメントなど、事業の実行フェーズを支援します。
テクノロジーと戦略を結ぶ実践的コンサルティング
ITとビジネス双方の知見を基盤に、構想策定から実装・運用まで一貫した支援を提供し、曖昧なビジョンを“動く計画”へと転換します。
Technology-Driven Business Design
事業設計・DX推進支援
ITとビジネスの両面から、構想策定〜実装まで一気通貫で支援。上流設計と実装経験に基づき、現場が動く戦略を描き、システム刷新・業務改善・DX推進など、企業変革を確実に前進させます。
Execution-Oriented Project & Growth Enablement
実行推進・事業グロース支援
プロジェクトを計画倒れにさせないため、現場と経営の視点をつなぎ、優先度設計・KPI策定・利害調整・リスク管理まで一貫して支援。PM/PMOや業務設計、営業/CS支援で培った実行力を生かし、曖昧なビジョンを確かな成果へと変える存在として、事業成長をサポートします。
代表取締役 CEO
辻井 真太郎
京都大学卒業後、アクセンチュアに入社。
経営戦略、業務改革、組織開発領域を中心に、
国内外の大手企業の変革プロジェクトに携わる。
そこで培った論理的思考力と実装力を武器に、
企業の“絵に描いた理想”ではなく現場で動く戦略の重要性を痛感。
より深く、長期的にクライアントの成長に寄り添うべく独立。
現在は、株式会社Naranjeの代表として、企業規模や成長フェーズを問わず、
事業成長を共に実現する伴走パートナーとして、
戦略立案から実行支援まで一気通貫でサポートしている。
どのような課題でも真摯に誠実にご相談に乗ります
